Han-Gill Park គឺជាស្ថាបនិក Atomy និងជាកម្លាំងចម្បងនៅពីក្រោយទស្សនវិជ្ជាដែលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនឱ្យក្លាយជាអង្គការសកល។ ដំណើររបស់គាត់ត្រូវបានកំណត់ដោយចក្ខុវិស័យ បទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីរបៀបបង្កើត និងចែករំលែកតម្លៃនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
ការណែនាំអំពីការធ្វើទីផ្សារបណ្តាញរបស់គាត់បានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលធ្វើដំណើរអាជីវកម្មមួយក្នុងវ័យសាមសិបឆ្នាំ។ អ្វីដែលដំបូងឡើយហាក់ដូចជាគំរូចែកចាយសាមញ្ញមួយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ គាត់បានជួបប្រទះប្រព័ន្ធមួយដែលបុគ្គលម្នាក់ៗអាចចែករំលែកផលិតផលដែលពួកគេប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ណែនាំផលិតផលទាំងនោះដល់អ្នកដទៃ និងទទួលបានរង្វាន់សម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះ។.
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលពិតជាទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់មិនមែនជាទង្វើនៃការលក់នោះទេ ប៉ុន្តែជារចនាសម្ព័ន្ធនៅពីក្រោយវា។.
លោកបានទទួលស្គាល់ថា គំរូនេះមានសក្តានុពលក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏រឹងមាំ ខណៈពេលដែលចែកចាយរង្វាន់តាមរបៀបដែលយុត្តិធម៌ និងផ្អែកលើគុណសម្បត្តិ។ គំនិតដែលថាមនុស្សសាមញ្ញអាចចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធមួយដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេប្រែទៅជាតម្លៃពិតប្រាកដ បានក្លាយជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃចក្ខុវិស័យធំជាង។.
បន្ទាប់ពីវិលត្រឡប់ទៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងវិញ គាត់បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ហើយបានឡើងឋានៈយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់ឋានៈខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ។ វឌ្ឍនភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់គាត់បានបង្ហាញទាំងការយល់ដឹងរបស់គាត់អំពីប្រព័ន្ធ និងសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត។.
បើទោះបីជាទទួលបានជោគជ័យនោះក៏ដោយ ដែនកំណត់ដ៏សំខាន់មួយបានក្លាយជាច្បាស់លាស់។.
ផលិតផលដែលមាននៅលើទីផ្សារមិនបានបំពេញតាមស្តង់ដារដែលគាត់ជឿថាចាំបាច់ជាប់លាប់នោះទេ។ ផលិតផលជាច្រើនខ្វះតុល្យភាពរវាងគុណភាព និងតម្លៃសមរម្យ ដែលនឹងធ្វើឱ្យពួកគេពិតជាមានការប្រកួតប្រជែង និងមាននិរន្តរភាព។.
គម្លាតនេះបានបង្កើតឱ្យមានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងរវាងសក្តានុពលនៃគំរូអាជីវកម្ម និងតម្លៃជាក់ស្តែងដែលបានផ្តល់ជូនអ្នកប្រើប្រាស់។.
ជំនួសឱ្យការទទួលយកការកំណត់នេះ Han-Gill Park បានចាប់ផ្តើមគិតឡើងវិញអំពីមូលដ្ឋាននៃឧស្សាហកម្មនេះ
ប្រសិនបើការធ្វើទីផ្សារបណ្តាញអាចសម្រេចបានសក្តានុពលពេញលេញរបស់វា វាត្រូវការការគាំទ្រពីផលិតផលដែលមនុស្សអាចទុកចិត្តបាន — ផលិតផលដែលផ្តល់តម្លៃពិតប្រាកដ មិនមែនគ្រាន់តែជាការសន្យានោះទេ។ ការសម្រេចបាននេះបានក្លាយជាចំណុចរបត់ដែលនាំឱ្យមានការបង្កើត Atomy។.
គោលបំណងរបស់គាត់មិនមែនគ្រាន់តែចម្លងគំរូដែលមានស្រាប់នោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតស្តង់ដារថ្មីមួយ។.
នៅចំកណ្តាលនៃចក្ខុវិស័យនោះមានគោលការណ៍ពីរគឺ៖ គុណភាពដាច់ខាត និងតម្លៃដាច់ខាត។.
គោលការណ៍ទាំងនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធ្វើការរួមគ្នា។ គុណភាពខ្ពស់តែម្នាក់ឯងនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ប្រសិនបើផលិតផលនៅតែមិនអាចចូលប្រើប្រាស់បាន ហើយតម្លៃទាបនឹងមិនបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងទេ បើគ្មានប្រសិទ្ធភាពផលិតផលខ្លាំងនោះទេ។.
ដោយការផ្សំធាតុទាំងពីរចូលគ្នា គាត់មានគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍មុនគេ និងជាកន្លែងដែលកំណើនអាជីវកម្មនឹងកើតឡើងដោយធម្មជាតិ។.
ថ្ងៃដំបូងៗរបស់ Atomy មិនងាយស្រួលឡើយ
ក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើមដោយគ្មានការវិនិយោគធំៗ គ្មានភាពជឿជាក់ដែលបានបង្កើតឡើង និងគ្មានគុណសម្បត្តិដែលជាធម្មតាទាក់ទងនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនោះទេ។ ការកសាងទំនុកចិត្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងទាមទារពេលវេលា ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសារច្បាស់លាស់។.
នៅក្នុងបរិយាកាសសាមញ្ញមួយក្នុងទីក្រុងអ៊ីកសាន ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង លោក ហាន-ហ្គីល ផាក បានចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់លោកជាមួយក្រុមមនុស្សតូចមួយក្រុម។ ពួកគេជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងកាលៈទេសៈដ៏លំបាក ហើយគំនិតនៃការកសាងអាជីវកម្មដ៏ជោគជ័យមួយអាចហាក់ដូចជានៅឆ្ងាយនៅពេលនោះ។.
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិសដៅគឺច្បាស់លាស់។.
លោកបាននិយាយអំពីភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង មិនមែនជាលទ្ធភាពដែលអាចកើតឡើងបានឆ្ងាយនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីមួយដែលអាចសម្រេចបានតាមរយៈការតស៊ូ និងជំនឿលើប្រព័ន្ធ។ ខណៈពេលដែលចក្ខុវិស័យនេះស្តាប់ទៅដូចជាមានមហិច្ឆតា វាបានបង្កើតអារម្មណ៍នៃគោលបំណងដែលនឹងណែនាំជំហានដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុន។.
យូរៗទៅ ជំនឿនោះបានចាប់ផ្តើមប្រែក្លាយទៅជាលទ្ធផលពិតប្រាកដ។.
អ្វីដែលចាប់ផ្តើមជាគំនិតផ្តួចផ្តើមតូចមួយ បានវិវត្តបន្តិចម្តងៗទៅជាអង្គការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។.
មួយជំហានម្តងៗ ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកខ្លួន ដោយមានការគាំទ្រពីមូលដ្ឋានសមាជិកកាន់តែច្រើនឡើងៗ ដែលស្របតាមគោលការណ៍ និងចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួន។ ប្រព័ន្ធនេះបានបង្ហាញថាមានសមត្ថភាពផ្តល់លទ្ធផល នៅពេលដែលផ្សំជាមួយនឹងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។.
អ្នកចូលរួមដំបូងៗមួយចំនួននៅទីបំផុតបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដែលពង្រឹងគំនិតដែលថាចក្ខុវិស័យនេះមិនត្រឹមតែអាចធ្វើទៅបានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចសម្រេចបានទៀតផង។.
ការផ្លាស់ប្តូរនេះ ពីការចាប់ផ្តើមដ៏តិចតួច ទៅជាវត្តមានសកលលោក ឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពរឹងមាំនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ដែលបង្កើតឡើងនៅលើគ្រឹះដ៏រឹងមាំ។.
លក្ខណៈពិសេសមួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Han-Gill Park គឺការផ្តោតអារម្មណ៍របស់គាត់ទៅលើនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងជាជាងលទ្ធផលរយៈពេលខ្លី។.
ជំនួសឲ្យការបន្តពង្រីកខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយចំណាយប្រាក់ណាក៏ដោយ លោកបានផ្តោតលើការកសាងប្រព័ន្ធដែលមានស្ថិរភាព និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន។ វិធីសាស្ត្រនេះអនុញ្ញាតឲ្យ Atomy រីកចម្រើនតាមរបៀបដែលគ្រប់គ្រងបាន និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដោយធានាថាដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍត្រូវបានគាំទ្រដោយតម្លៃពិតប្រាកដ។.
ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោកសង្កត់ធ្ងន់លើវិន័យ ការអត់ធ្មត់ និងការអនុលោមតាមគោលការណ៍ស្នូល — ធាតុផ្សំដែលបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការវិវត្តន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។.
ចក្ខុវិស័យរបស់ Han-Gill Park លាតសន្ធឹងហួសពីការអនុវត្តអាជីវកម្ម។.
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ជាប់ជានិច្ចថា មនុស្សគួរតែជាចំណុចកណ្តាលនៃអង្គការណាមួយ។ ក្នុងបរិបទនេះ ភាពជោគជ័យមិនត្រូវបានវាស់វែងតែដោយលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដោយផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់បុគ្គល សហគមន៍ និងសង្គមទាំងមូល។.
ទស្សនៈនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន វិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនចំពោះការរីកចម្រើន និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតឱកាសដែលអាចចូលដំណើរការបាន និងមានអត្ថន័យ។.
ដំណើររបស់ Han-Gill Park តំណាងឱ្យច្រើនជាងរឿងរ៉ាវរបស់ស្ថាបនិកម្នាក់។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអភិវឌ្ឍចក្ខុវិស័យដែលបានប្រកួតប្រជែងនឹងស្តង់ដារដែលមានស្រាប់ និងបានណែនាំវិធីថ្មីនៃការគិតអំពីទីផ្សារបណ្តាញ។.
តាមរយៈការផ្តោតលើតម្លៃផលិតផល ប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ និងកំណើនរយៈពេលវែង លោកបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលបន្តពង្រីកខ្លួនទូទាំងពិភពលោក។.
សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុន Atomy ឈរជាលទ្ធផលនៃចក្ខុវិស័យនោះ — ក្រុមហ៊ុនមួយដែលបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ ជំរុញដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបង្កើតឡើងដោយជំនឿថាភាពជោគជ័យគួរតែត្រូវបានចែករំលែក។.
គេហទំព័រនេះគឺជាវិបផតថលព័ត៌មានឯករាជ្យមួយ ហើយមិនមែនជាគេហទំព័រផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន Atomy ទេ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីចែករំលែកខ្លឹមសារ ការយល់ដឹង និងការណែនាំអំពីក្រុមហ៊ុន។.